本文是轉發鏤空包裝設計創作思路文章，通過對鏤空包裝設計的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
正在進行的技術革命造成的經濟混亂、全球市場不確定性的增加以及社交媒體引發的復雜性危機，都使尋求創建或完善品牌身份的組織面臨異常嚴峻的挑戰。
基于西格爾視覺在與客戶打交道時不斷遇到的挑戰和機遇，以下探討了在制定全面的品牌計劃時需要解決的關鍵問題。
人們經常引用亨利福特的話："如果我問人們想要什么，他們會說是更快的馬。"不管這些話是不是他說的，它們都反映了我們所說的"由外而內"的方法——信任客戶提供關鍵的見解，以幫助定義品牌身份。但是僅僅依靠顧客的反饋類似于治標不治本。
雖然客戶可能能夠指出他們希望看到解決的某些問題，但他們很少有足夠的信息來足夠詳細地了解組織。
另一方面，"由內而外"的方法有助于通過挖掘組織內部產生的洞察力來實現獨特而可信的品牌計劃——這一過程在很大程度上取決于領導層的支持。
然后進行驗證研究，將員工和外部受眾聚集在一起，對具體的想法做出反應，并幫助確保最終的戰略將是明確的、令人信服的和相關的。
大多數組織花幾個月的時間設計可預測的、通常是混亂的使命或愿景陳述，這些陳述被員工忽視，無法指導日常管理和宏觀戰略規劃中的決策。
一份有效的目標陳述定義了你做生意的理由，你的組織在市場上的目標，以及你努力解決的問題。
此外，定義一個清晰而簡潔的目標陳述能為你的員工創造一致性——關于你的公司代表什么和激勵它工作的東西的一致性，而不僅僅是追求金錢。如果設計得當，它應該是戰略決策、投資和其他關鍵事務背后的驅動力。
位于華盛頓特區的智庫城市研究所是林登約翰遜總統于1968年建立的，旨在"幫助解決"市中心的貧困問題。多年來，它已經成為一個受人尊敬
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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