范圍品牌策略是一種企業戰略，旨在在同一產品類別中提供多個品牌，以滿足不同消費者需求和市場細分。它允許企業在市場上占據更多的份額并擴大市場覆蓋范圍。范圍品牌策略通常包括一個主品牌和多個子品牌，每個子品牌都具有獨特的市場定位和目標消費者。
范圍品牌策略具有幾個優勢。首先，它允許企業吸引更多的消費者群體。不同消費者具有不同的品牌偏好和需求，通過提供多個品牌，企業可以更好地滿足不同消費者的需求，并擴大市場份額。其次，范圍品牌策略可以降低品牌替代風險。如果企業只有一個品牌，一旦該品牌出現問題，消費者可能會轉向競爭對手的產品。然而，通過有多個品牌，企業可以減少整體品牌風險，因為一個品牌的問題不會影響其他品牌的聲譽。最后，范圍品牌策略可以提高企業的市場適應能力。市場需求和消費者偏好可能隨時改變，通過擁有多個品牌，企業可以更靈活地調整和滿足市場需求。
范圍品牌策略的實施通常包括以下步驟。首先，企業需要進行市場研究，了解目標市場的需求和消費者偏好。這將有助于確定子品牌的定位和目標消費者。其次，企業需要確定主品牌的核心定位和主張，并確保子品牌與主品牌保持一定的關聯性。這可以在消費者心中建立品牌認知和信任。然后，企業需要開發和推出子品牌，并進行有效的市場營銷活動，以吸引目標消費者的注意和忠誠度。最后，企業需要定期評估范圍品牌策略的效果，并根據市場反饋進行調整和優化。
許多企業成功地實施了范圍品牌策略。例如，寶潔公司擁有眾多的品牌，如潘婷、海飛絲、飄柔等，每個品牌都有自己的市場定位和目標消費者。這使得寶潔公司在個人護理產品領域占據了重要的市場份額，并滿足了不同消費者的各種需求。另一個例子是可口可樂公司，他們擁有可口可樂、雪碧、芬達等多個品牌，每個品牌都針對不同的消費者群體和消費場景，使得可口可樂公司成為飲料領域的全球領導者。
總而言之，范圍品牌策略是企業成功擴大市場份額和滿足不同消費者需求的重要戰略之一。通過建立多個品牌，并確保它們與主品牌保持一定的關聯性，企業可以更好地應對市場變化和提高競爭力。
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范圍品牌策略配圖為深圳vi設計公司作品
