本文是轉發廣州產品包裝設計創作思路文章，通過對廣州產品包裝設計的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
在上周的月度市場回顧會議上，
普拉尚考
深圳VI設計公司的首席執行官，當他把圖像放到屏幕右側時，讓整個房間發出一陣咯咯的笑聲。
這很有趣，因為我們都知道普拉桑特，我們都知道這正是他如何度過他的日子-馴服線。
這里的問題線是月線燃盡圖——這可能是一頭要馴服的獅子。燃盡圖顯示了為了實現每月銷售線索目標，我們每天需要獲得的銷售線索數量。就是上圖中的紅線。
普拉尚非常成功地馴服了他的線-他實現了他的每一個領先目標！他說他的成功歸功于四個基本原則：
畫線
換句話說，決定測量什么。聽起來很基本，但很多人并沒有這樣做——他們尋找"銷售線索增長",或者他們追求"足夠讓銷售團隊忙起來"。如果你想馴服這條線——創造可預測的銷售線索流——你需要設定每個人都知道并負責的明確的月度銷售線索目標。
測量線
-一旦你有了目標，你需要收集你的數據。無論您使用的是
銷售線索管理系統
或者某種自制的系統，你應該了解你每天是怎么做的，并對照你的歷史表現進行跟蹤。除了燃盡圖之外普拉尚還使用鉛瀑布圖來跟蹤我們實現目標的進度，縱軸是完成目標的百分比，橫軸是一個月中的某一天。圖表上的每條線代表不同的月份。
移動線
-想出你可以采取什么行動來移動生產線。我們用新技術和新渠道做了很多對照實驗，看看它們對鉛流有什么樣的影響。什么類型的內容會在短期內改變產品線？從長遠來看，什么類型的內容會帶來最多的搜索引擎優化流量？什么類型的付費活動值得加入？為了建立一個可預測的銷售線索流，你需要測試所有這些東西，找出什么是最好的杠桿。;">注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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