本文是轉發長沙食品包裝設計創作思路文章,通過對長沙食品包裝設計的經驗和作品分享,為設計與營銷賦能、共同進步!
很多時候,我們認為營銷和銷售是一個組織中獨立的實體。作為營銷人員,我們只需要創造銷售線索,然后交給銷售團隊。就這樣,對嗎?事實上,沒有。事實上,作為營銷人員,我們的工作是確保我們不僅為銷售團隊創造線索,而且我們還創造高質量的線索,讓我們的銷售團隊能夠以盡可能高的比率作為客戶成交。
我們過去討論過"小型營銷"的概念——將銷售和營銷結合起來,使兩個團隊更強大、更有效。雖然有很多方法可以做到這一點,但一個好的開始是與您的銷售代表進行簡單的交談。您會驚訝地發現,您可以從銷售團隊的任何成員那里收集到多少關于您的營銷、您的銷售線索和您的所有戰略的見解。
因此,請找一位銷售代表進行半小時的聊天,并詳細記錄他們對以下七個問題的回答。
好吧,如果你已經知道你的銷售團隊是如何運作的,這個可能看起來有點初級。但是首先,一點回顧沒有壞處,其次,你可能會錯過銷售過程中你沒有意識到的重要部分。
例如,你知道你的銷售代表如何開始談話嗎?你知道他們是如何以及多快地處理關于你的產品或服務的信息嗎?他們在與潛在客戶的電話上花了多少時間?銷售代表平均要花多長時間才能將您的產品呈現在領導公司的決策者面前?深入了解您的銷售團隊如何處理您的銷售線索至關重要。這些知識應該作為你戰略的基礎,它將證明對提高你的營銷效率非常有價值,因為你將更好地理解如何創建營銷活動來補充而不是抵消銷售過程。
現在,您可能已經有了銷售線索評分系統,這是確認銷售線索的一個很好的工具,但從您的銷售代表那里獲得詳細的反饋仍然很重要,他們認為什么是特別強或弱的銷售線索。根據他們的各種經驗和技巧,您的銷售代表也可能對哪些品質最能代表最有可能成交的銷售線索或最有可能不成交的
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