本文是轉發經典商標設計創作思路文章，通過對經典商標設計的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
銷售和營銷協調需要努力。許多組織都有這樣的想法，讓兩個團隊在一個房間里，交流，合作，以及所有其他讓我們心潮澎湃的溫暖和模糊的事情。
問題是，這一切只是變成了一大堆廢話和指責——尤其是在底線沒有被觸及的時候——在除了"感覺"之外沒有任何東西支持討論的時候。
這就是為什么銷售和營銷應該跟蹤共同的目標和指標，以保持每個團隊對另一個團隊負責。
當你的兩個團隊在這12個指標上達成一致時——包括數量和質量——你會發現更容易客觀地評估你們各自的表現，而不會陷入無益的指責游戲，這對推進公司的目標沒有任何幫助。以下是12個指標，它們將成為您在銷售和營銷協調中的缺失部分！
1)影響范圍：影響范圍是公司的電子郵件數據庫、社交媒體追隨者、博客訂戶的總和——公司可以通過內容或營銷信息影響到的任何人。這一指標非常關鍵，因為它衡量的是銷售和營銷漏斗頂端的寬度。
2)產生的潛在客戶：最典型的營銷指標是潛在客戶，并且它仍然是一個重要的指標。一旦某人成為銷售線索，您就有了他們的聯系信息，可以更有效地培養他們。
3)收入渠道：收入渠道獲取市場營銷產生的線索，并根據線索成交率和每筆銷售的平均收入預測該線索的價值。收入渠道是一個令人驚訝的清晰指標，因為您可以直接將營銷工作與銷售配額聯系起來，以確保團隊一致達到相同的最終目標。
4)營收：整個銷售和營銷團隊的最終目標：營收。不僅要在季度末或月末衡量這一點，還要在整個月與你的目標進行比較。這樣，在季度的最后一天，你就不會對沒有達到目標感到驚訝。
5)拜訪潛在客戶%:該指標用于衡量營銷團隊的行動號召和產品的有效性。該指標反映了營銷團隊內
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
通過對經典商標設計的分享，讓我們更清晰了解經典商標設計的一些要點、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點，請投稿深圳vi設計公司郵箱 。
