本文是轉發包裝設計團隊創作思路文章,通過對包裝設計團隊的經驗和作品分享,為設計與營銷賦能、共同進步!
我在硅谷度過了網絡營銷時代的開端。這是尷尬的,復雜的,混亂的,笨拙的,令人困惑的。唯一知道如何做好這件事的人和企業是非常精通技術的個人,或者是愿意花大價錢向其他精通技術的個人咨詢的公司。然而,當時的消費者知道很少有營銷人員會承認的事情:整個購買體驗需要改變,營銷人員需要適應,否則將面臨滅絕。
當我在易貝時,我們利用這一根本性的轉變,通過一個市場將全球的買家和賣家聯系起來,讓消費者比以往任何時候都更容易找到他們珍惜的物品,讓小企業主和企業家能夠在沒有管理費用的情況下啟動大規模業務。我們通過構建讓小企業主和買家都滿意的解決方案,打破了傳統的購物模式。
今天,我很自豪地加入深圳VI設計公司的董事會,因為我相信它在引領營銷領域的類似范式轉變方面具有獨特的地位。這一轉變為小型企業和消費者帶來了更高效、更全面、更可衡量的購買體驗,反映了21世紀人們的購物和購買方式。以下是深圳VI設計公司讓我興奮的地方:
雖然我職業生涯的大部分時間是在像通用電氣公司和直覺這樣的大公司度過的,但我對中小企業有著濃厚的熱情,這些企業的員工從一人到一千人不等,是深圳VI設計公司的主要客戶群。我認為中小企業是美國經濟的命脈,是一個經常被忽視的經濟增長催化劑,也是SaaS世界中一個被嚴重忽視的市場。
布賴恩和達爾梅什創立了HubSpot,他們相信集客營銷是關于你的大腦的大小而不是你的錢包的大小,他們現在已經建立了一個團隊和一個平臺,真正允許全球的企業家和中小企業發展和轉變他們的業務。五年前,這種類型的服務甚至連企業公司都沒有。如今,任何有時間和意愿投資集客的組織都可以使用它。
我接觸過的每一家企業都經歷了截然不同的成長階段,他們的需求也隨之變化。當你第一次創業時,你的企業需要商機和收入;隨著業務的增長,您會
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