本文是轉(zhuǎn)發(fā)logo的意思創(chuàng)作思路文章，通過對logo的意思的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
這是我們的新電子書《CMO》品牌新聞指南》的摘錄。如果你想了解更多關(guān)于如何在你的公司內(nèi)部建立一個新聞機構(gòu)，無論大小，請下載你的免費拷貝。
隨你怎么稱呼：品牌新聞、企業(yè)新聞、企業(yè)媒體。越來越多的公司正在創(chuàng)造"新聞"內(nèi)容。有些人甚至雇傭記者和攝影團隊，建立工作室，并推出專門的新聞網(wǎng)站來報道他們自己和他們的行業(yè)。
思科、英特爾、微軟和甲骨文都經(jīng)營新聞編輯室。航運公司馬士基有一項新聞業(yè)務(wù)。日本汽車制造商日產(chǎn)也是如此LinkedIn有一個執(zhí)行編輯。通用電氣也是如此。硅谷的三大風(fēng)險投資公司紅杉資本、安德森霍洛維茨和電池企業(yè)分別從《華爾街日報》、《連線》和《福布斯》聘請了內(nèi)部記者。
不只是大公司。科羅拉多州博爾德市的一家小初創(chuàng)公司卡波斯特聘請前《波士頓先驅(qū)報》記者杰西諾伊斯負(fù)責(zé)其內(nèi)容營銷業(yè)務(wù)。我是另一個例子。我是《新聞周刊》的前科技編輯，現(xiàn)在是深圳VI設(shè)計公司的博主。
如果你是一家中大型品牌的首席執(zhí)行官或CMO，你可能已經(jīng)開始考慮建立自己的內(nèi)部新聞業(yè)務(wù)。為了幫助你實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們制作了一本電子書《CMO》品牌新聞指南》。
這本書將幫助你組建一個團隊，并弄清楚你應(yīng)該會遇到什么障礙，以及如何克服它們。我們還解釋了新聞編輯室的結(jié)構(gòu)，以及如何將該結(jié)構(gòu)映射到企業(yè)環(huán)境中。
本文還解釋了不同公司采用的四種商業(yè)模式。通過采訪微軟、IBM、通用電氣、英特爾、土坯和其他公司的記者和高管開發(fā)的案例研究解釋了這四個模型。
我們還包括一個部分，解釋了小公司在嘗試建立新聞或出版業(yè)務(wù)時面臨的獨特挑戰(zhàn)。最后，還有一套適用于主流媒體的"最佳實踐",對企業(yè)新聞運營也有意義。
在公司內(nèi)部創(chuàng)造媒體有很多方法。我們將看看目前使用的四種模型。它們是：
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
通過對logo的意思的分享，讓我們更清晰了解logo的意思的一些要點、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點，請投稿深圳vi設(shè)計公司郵箱 。
