本文是轉發電氣商標設計創作思路文章，通過對電氣商標設計的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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我要告訴你一個小秘密。
我討厭在電話上交談。
別誤會，我喜歡交流。我喜歡和別人交談。這同樣適用于寫作和表達情感。我只是不喜歡耳朵上粘著一塊塑料。至少不會持續太久。
另一方面，我爸爸在我長大的那個鎮上開了一家小公司，他整天打電話。他給工作定價，與客戶閑聊，與供應商討價還價，所有這些都帶著百萬美元的微笑。
我嗎？我發送電子郵件，回復推文，發表博客文章，作為建立社區的一種手段。
我們倆都很成功。但我爸很著迷。他對新事物有一種天生的好奇心，這讓他能夠保持成功。他沒有譴責年輕一代的方法，而是試圖理解他們，以便學習和適應。我也一樣。說實話，在生意上我們可以互相學習很多東西。
不幸的是，并不是所有的商業關系都能反映父子關系。大多數企業現在正讓代溝以某種形式阻礙他們進步的能力。進步的營銷經理在嘗試實現博客、社交媒體和營銷自動化時會遇到阻力。
傳統的高管防范風險，不愿意改變過去的做法。
然而，不管怎樣，你必須在老板面前找到一個中間立場，找到一種合作和發展業務的方式。但是怎么做呢？
對于一個具有前瞻性思維的營銷人員來說，放慢腳步，理解高管如何理解和感知價值是非常重要的。
當您考慮結果時，您會考慮達到目標所需的資源、平臺和行動。另一方面，你的老板在想一件事：數字。
"我的投資有什么回報？這會增加我們的利潤率嗎？市場份額？"
高管天生保守，因為變化往往意味著風險。當你掌權時，你就在不斷防范風險。所以在門口檢查你的意識形態。
如果你想在你的營銷方式
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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