本文是轉發星巴克包裝設計創作思路文章，通過對星巴克包裝設計的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
非營利組織有兩個目標：贏得他們事業的支持者，并把這些支持者轉化為支持他們工作的捐贈者或成員。為了在2016年實現這兩個目標，營銷人員需要變得比以往更加精明。
但是應該從哪里開始呢？第一步是看一看市場前景，看看它在向哪里發展——以及哪些障礙可能會成為你成功的絆腳石。以下是一些可能會讓非營利組織在2016年的生活充滿挑戰的趨勢，以及一些可以確保你在年底比年初更好的策略。
十多年來，媒體觀察家一直哀嘆印刷和紙張的終結。雖然互聯網還沒有完全終結舊的方式，但紙質媒體和營銷正面臨著一系列現代問題。直郵仍然賺錢，但大多數響應這些努力的捐贈者都超過了55歲。這個群體還需要很多年才能捐贈，但人口趨勢清楚地表明，直接郵寄不應該是你唯一的策略。
此外，印刷營銷抵押品提供的跟蹤能力遠遠低于其數字對手。有多少人打開并閱讀了你剛剛發出的郵件？你可能永遠不會知道。
簡單的答案是搬到網上M . R。的2015年基準發現，2013年至2014年間，在線收入增長了13%。這一增長很大程度上是由每月在線捐贈推動的，增長了32%。人口統計學只會加速這些趨勢。千禧一代今年成為勞動力中最大的一代，與x世代或嬰兒潮一代相比，這些賺錢的人更愿意也更可能通過短信或網絡捐贈。
更好的答案是全面思考。你可以在網上招募一個潛在的捐贈者，但這并不意味著你不應該把他們納入你的直郵活動，反之亦然。關鍵是要增加接觸的次數，給人充分的捐贈機會。然后，你要跟蹤他們如何捐贈，以了解你的特定捐贈群體對要求媒介的反應。
即使是最老練的社交媒體用戶，應用和平臺的龐大數量也會讓他們望而生畏。除了基本的——臉書、LinkedIn和推特——你還有Tumblr、Sn
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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