本文是轉發青島產品包裝設計創作思路文章，通過對青島產品包裝設計的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
內向運動總是關于一件事：與你的觀眾相關并真正有幫助。
這種方法不應該改變，但隨著技術和公司內部關系的變化，營銷人員和銷售人員必須學會如何適應，以更好地為客戶服務。
為了更好地了解我們與消費者和同事的關系是如何變化的，我們收集了來自全球6,300多名營銷人員和銷售人員的數據，我們在2017年入境報告中匯編了這些數據。它考察了公司領導層和員工之間的關系，營銷和銷售團隊之間合作的細節，以及行業內最重要的營銷人員在未來一年將為他們的戰略增加什么。
點擊此處查看完整報告，或者查看下面一些最有趣的亮點。
去年，我們開始調查營銷人員對其組織營銷策略的看法，發現集客營銷人員更有可能對其組織的方法感到滿意。
我們很高興地報告，這一趨勢仍在繼續。68%的集客營銷人員認為他們組織的營銷策略是有效的。然而，大多數對外營銷人員并不認為他們的策略是有效的。
鼓勵我們的不僅僅是集客理念的有效性，而是集客相對于其他方法的成功。每年，營銷人員都會告訴我們，對外宣傳被高估了。
雖然我們承認我們可能有點偏見，但當我們削減數據時，營銷人員同意了。根據今年的數據，32%的營銷人員將付費廣告等出站營銷行為列為最浪費時間和資源的行為。
多年來，我們一直在研究營銷人員和銷售人員之間的關系。今年，我們在數據中發現了一個有趣的趨勢：公司領導層和個人貢獻者員工正在日益擴大的公司鴻溝下掙扎。
這意味著領導層和員工通常對他們的公司、公司業績和未來有著截然不同的看法。例如，雖然69%的C級高管認為他們組織的營銷策略是有效的，但只有55%的個人貢獻者同意。希望企業發展的領導者必須學會如何有效地與員工溝通組織的愿景和目標。
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
通過對青島產品包裝設計的分享，讓我們更清晰了解青島產品包裝設計的一些要點、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點，請投稿深圳vi設計公司郵箱 。
