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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
所以你決定擴大你的生意。您可能已經在考慮在擴展時避免常見陷阱的最佳實踐。但這并不意味著你的企業不會受到挑戰。
發展企業的最佳策略是意識到常見的問題，這樣你就可以預防它們或者快速解決它們。
以下是小企業面臨的七個最常見的增長問題，以及預防和解決這些問題的最佳方法。
問題：雖然為一家成長型企業工作在理論上聽起來不錯，但你的一些早期員工可能會開始表現出他們不開心的跡象。為什么事情必須改變？為什么我們不能再坐在同一個會議桌前？為什么我不能在需要的時候和首席執行官聊天？
如何避免：如果你最年長的員工不開心，你的團隊文化可能已經改變，他們希望事情保持不變。這很難完全避免，但有些事情你應該記住。
明確什么對你的團隊文化是重要的——雖然這將隨著時間的推移而改變，但隨著你的成長，你會希望保護某些方面。此外，努力保持和以前一樣的透明度和溝通水平。
如何解決：隨著企業的成長，增加企業的透明度和與員工的溝通。但也要意識到，不是每個員工都適合你企業旅程的每個階段。有些人更喜歡小型創業團隊，有些人更喜歡公司和企業環境。做你能做的，但要理解是否是時候讓一些早期員工繼續前進了。
問題：你在創業初期選擇的工具已經不再適用了。你的應用程序遇到了問題，超出了計劃限制，你知道你需要做出一些改變。
如何避免：在有意擴大你的業務之前，好好看看你的技術棧。隨著您的發展，您最重要的工具是否能滿足您的需求？您是否能夠升級您的計劃，或者唯一的選擇是轉向另一家提供商？從長遠來看，盡早做出這些決定可以節省時間和金錢。
如何修復：花點時間看看你的工具，審核一下需要刪除、更改或添加什么。我們已經收集
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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